Le defi

Dans un contexte marqué par le développement du télétravail et l’évolution des attentes des salariés, BREK Experience a imaginé une offre innovante à destination des Directions Génales et des Directions des Ressources Humaines souhaitant redonner envie aux collaborateurs de revenir au bureau.

L’objectif : transformer le retour au présentiel en une expérience collective positive, engageante et porteuse de sens pour les équipes.

Cette offre s’adresse principalement aux grandes entreprises souhaitant renforcer la cohésion interne, la qualité de vie au travail et l’engagement collaborateur.

Résultats attendus

• Positionner BREK comme un acteur innovant du bien-être et de l’engagement en entreprise
• Créer une image de marque crédible auprès des grandes entreprises
• Générer des demandes de contact qualifiées
• Donner de la visibilité à une nouvelle approche du retour au bureau

Les enjeux du projet :

Le projet de création du site internet pour Abak Ingénierie s’articulait autour de plusieurs objectifs stratégiques :

• Assise de la marque : Établir une présence en ligne forte pour refléter l’expertise et le professionnalisme de Abak Ingénierie.
• Développement de notoriété : Accroître la reconnaissance de Abak Ingénierie dans le secteur de l’ingénierie structurelle, en mettant en avant son appartenance au groupe Quarco.
• Communication sur l’expertise : Souligner la réputation de Abak Ingénierie comme expert dans les structures en béton, bois, et métal, ainsi que dans le diagnostic de structures.
• Création de visibilité et trafic : Générer un trafic ciblé vers le site pour augmenter la visibilité de l’entreprise et attirer de nouveaux clients.
• Optimisation de la visibilité locale : Présenter les 5 agences de manière à maximiser la visibilité locale.

Notre collaboration avec Abak Ingénierie a été centrée sur trois axes principaux pour répondre à ces enjeux :

1. Stratégie digitale : Nous avons guidé Abak Ingénierie dans l’élaboration et le déploiement de leur stratégie digitale, en veillant à ce que leurs objectifs commerciaux soient en harmonie avec les tendances et pratiques en ligne actuelles.
2. Construction du site internet : En optant pour WordPress, nous avons créé un site web robuste et évolutif, tout en assurant que chaque élément du site soit le reflet fidèle de l’identité et des valeurs de Abak Ingénierie. L’interface conviviale facilite la navigation pour les utilisateurs, mettant en avant les services, les projets réalisés, et l’expertise technique de l’entreprise.
3. Déploiement d’une stratégie SEO Nationale et locale : Notre stratégie SEO a inclus un audit complet, une analyse sémantique approfondie, des redirections stratégiques, et des optimisations on-page et off-page, complétées par une campagne de netlinking ciblée. Ces efforts ont considérablement amélioré la visibilité de Abak Ingénierie dans les résultats de recherche, contribuant à une augmentation significative du trafic sur le site. La création de smartpages agences optimisées sur des requêtes locales telles que « bureau d’études structure Toulouse » a également été mise en place pour maximiser la visibilité locale.

Objectifs :

• S’imposer dans un marché de niche et hyper concurrentiel
  Othentis doit se positionner comme une référence dans la gestion des sous-traitants en valorisant son expertise et en se différenciant clairement dans le secteur du bâtiment.

• Structurer le lancement en 3 phases stratégiques :

  • Phase 1 : Gestion documentaire pour la conformité des sous-traitants (novembre 2024).

  • Phase 2 : Suivi des déclarations des personnels sous-traitants (début 2025).

  • Phase 3 : Communication et formation RH en sécurité.

• Renforcer la crédibilité de la marque
  Miser sur une communication axée sur l’expertise et les besoins réglementaires des professionnels du BTP.

• Visibilité et génération de leads
  Créer du trafic qualifié sur le site et convertir ce trafic en prospects grâce à une stratégie digitale ciblée et efficace.

Notre accompagnement pour Othentis

Création d’un site web évolutif pour la visibilité et la génération de leads

Le développement du site internet Othentis s’est construit en deux grandes phases afin d’accompagner l’évolution de la marque et de son offre.

Phase 1 : lancement de la marque Othentis

Dans un premier temps, création d’un site WordPress centré sur la marque Othentis et sur une offre unique, avec pour objectif de poser les bases de la visibilité digitale de l’entreprise et de générer ses premiers leads qualifiés.

Cette première version du site a permis :

• de structurer le positionnement d’Othentis sur son marché,
• de présenter clairement son offre initiale,
• de mettre en place une stratégie de contenu valorisant son expertise,
• et de disposer d’un outil performant pour la conversion commerciale.

Phase 2 : évolution vers une architecture multi-marques

Un an plus tard, le site a évolué pour accompagner le développement de l’entreprise et l’élargissement de son offre.

Le WordPress initial a ainsi été transformé en une plateforme de marque globale intégrant :

• une marque mère Othentis,
• et trois marques secondaires distinctes,
• chacune disposant de sa propre homepage dédiée et de contenus spécifiques.

Cette nouvelle architecture a permis :

• de clarifier le positionnement des différentes offres,
• d’adresser plusieurs cibles métiers avec des messages adaptés,
• d’améliorer la visibilité SEO et GEO sur des requêtes plus précises,
• et de renforcer la génération de leads grâce à des parcours utilisateurs mieux segmentés.

L’ensemble du dispositif a été conçu autour d’une expérience utilisateur fluide, d’une structure évolutive et d’une stratégie de contenu destinée à positionner Othentis comme un acteur expert de son secteur.

Déploiement d’une stratégie SEO complète

• • Analyse concurrentielle : Identification des opportunités de positionnement grâce à une étude approfondie des concurrents.

  • Analyse sémantique : Définition des mots-clés stratégiques pour améliorer le référencement naturel et orienter les thématiques de contenu.

  • Rapport de préconisations : Livraison de recommandations détaillées pour optimiser le site et maximiser sa visibilité sur les moteurs de recherche.

  • Mise en œuvre et optimisation technique : Application des préconisations pour améliorer les performances SEO du site.

  • Suivi et netlinking : Monitoring régulier des performances et lancement de campagnes de netlinking pour renforcer l’autorité et le classement du site.

Résultats :

Grâce à cet accompagnement, Othentis dispose d’une présence digitale solide, d’une stratégie alignée sur ses objectifs et des outils nécessaires pour conquérir son marché.

Objectifs :

• Asseoir la marque dans un marché de niche et concurrentiel
  Dans un secteur où les offres liées à la mobilité (covoiturage, location de voiture, gestion de flotte) se confondent, Openfleet doit se démarquer en affirmant son positionnement unique de spécialiste de l’autopartage.

• Affiner la communication et renforcer l’image d’expert
  Openfleet doit affirmer son statut de pure player de l’autopartage et clarifier son positionnement dans un marché où les concepts se mélangent. La communication doit démontrer l’expertise de la marque tout en simplifiant la compréhension de ses solutions par les cibles.

• Créer de la visibilité, générer du trafic et convertir en leads qualifiés
  L’objectif est d’augmenter la notoriété d’Openfleet grâce à une stratégie digitale performante :

• Améliorer la visibilité en ligne via des actions ciblées.

• Attirer un trafic qualifié sur le site internet, composé de décideurs intéressés par l’autopartage et la gestion de flottes.

• Générer des leads en transformant ce trafic en opportunités commerciales grâce à des outils et des contenus adaptés.

Ces enjeux nécessitent une stratégie précise, alliant expertise technique, visibilité digitale et communication claire pour établir Openfleet comme leader sur son marché.

• Notre accompagnement pour Openfleet

  • Déploiement d’une stratégie SEO efficace

  • Analyse concurrentielle : Étude approfondie des acteurs du secteur pour identifier des opportunités et définir une stratégie de positionnement claire et différenciée.

  • Analyse sémantique : Identification des mots-clés stratégiques et des thématiques pertinentes pour améliorer le référencement naturel du site Openfleet.

  • Rapport de préconisations : Élaboration d’un document détaillé contenant des recommandations concrètes pour maximiser la visibilité du site sur les moteurs de recherche.

  • Optimisation technique et mise en œuvre : Application des préconisations via des optimisations techniques pour améliorer la performance SEO du site.

  • Suivi et netlinking : Surveillance continue des performances SEO et lancement de campagnes de netlinking pour renforcer l’autorité du site et améliorer son classement.

1. Déploiement d’une stratégie Google Ads

• Campagne ciblée : Conception et exécution d’une campagne Google Ads spécifique, visant à toucher les décideurs clés des secteurs ciblés.

• Landing page optimisée : Création d’une page d’atterrissage sous forme de tunnel de conversion, conçue pour maximiser la génération de leads qualifiés.

  • Lien de la page : Autopartage et gestion de flotte automobile – Openfleet

• Google Tag Manager et Google Analytics 4 : Configuration avancée pour un suivi précis des interactions utilisateurs et des performances de la campagne.

• Plan de taggage : Mise en place d’un plan exhaustif pour collecter des données essentielles et optimiser les conversions.

• CMP et Google Consent Mode : Intégration d’une plateforme de gestion des consentements (Sirdata) conforme à la CNIL et installation de Google Consent Mode 2.0 pour améliorer la conformité et les performances publicitaires.

Grâce à cette double approche, Openfleet bénéficie d’une visibilité accrue, d’un trafic qualifié et d’une stratégie optimisée pour convertir ces opportunités en résultats concrets.

Objectifs :

• Lancer une marque et définir un positionnement commercial dans un marché concurrentiel
  Dans un secteur où de nombreux acteurs se disputent l’attention des entrepreneurs, MAEC doit se démarquer par une proposition de valeur claire et une expertise reconnue.
• Asseoir la notoriété d’une marque encore peu connue
  Renforcer la crédibilité de MAEC en mettant en avant son savoir-faire et ses expertises, ses méthodes et des résultats concrets auprès des entrepreneurs.
• Valoriser l’expertise de MAEC
  Construire une communication axée sur les compétences uniques de MAEC dans l’accompagnement stratégique et la méthodologie, notamment grâce à l’utilisation de la méthode DISC et une approche personnalisée.
• Créer de la visibilité, du trafic et générer des leads qualifiés
  Mettre en place une stratégie digitale performante pour :

• Augmenter la visibilité de MAEC en ligne.
• Attirer un public ciblé et qualifié sur le site internet.
• Convertir ce trafic en opportunités commerciales grâce à des outils et actions adaptés.

Ces enjeux nécessitent une stratégie cohérente alliant positionnement clair, création de contenus pertinents et dispositifs digitaux efficaces pour assurer le développement de la marque MAEC.

• Création de marque et positionnement commercial
  Nous avons accompagné MAEC dans la création de son identité de marque et dans la définition d’un positionnement commercial différenciant. L’objectif : faire de MAEC une référence incontournable sur le marché du coaching d’affaires en mettant en avant son expertise et sa valeur ajoutée.

• Renforcement de la visibilité et génération de leads
  • Stratégie digitale globale : Élaboration d’une approche cohérente et ciblée pour positionner MAEC comme un expert reconnu, tout en attirant un trafic qualifié.
  • Stratégie de contenu : Production de contenus engageants et adaptés, valorisant l’expertise de MAEC et renforçant la confiance des prospects grâce à des messages clairs et rassurants.
  • Construction d’un site internet optimisé : Conception d’un site moderne, fonctionnel et intuitif, pensé pour maximiser la visibilité en ligne, offrir une expérience utilisateur fluide et transformer les visiteurs en leads qualifiés.

Résultats :

• Cet accompagnement global permet à MAEC de s’imposer sur son marché, de renforcer sa notoriété et d’atteindre ses objectifs de croissance grâce à une stratégie digitale performante.

Objectifs :

• Renforcer l’identité de marque d’Anjou Structure à travers une nouvelle charte graphique.
• Créer un site web moderne, reflétant l’expertise et les compétences techniques de l’entreprise.
• Améliorer la visibilité en ligne grâce à une stratégie SEO optimisée.

• Identité Visuelle : Conception d’un logo et d’une charte graphique adaptés à l’image de l’entreprise, en mettant l’accent sur la solidité et la fiabilité.
• Site Web : Développement d’un site web responsive sous WordPress  avec une interface utilisateur intuitive et des contenus optimisés pour le SEO.
• SEO : Mise en place d’une stratégie de référencement basée sur une analyse des mots-clés pertinents, l’optimisation des balises et des contenus, ainsi que la création de backlinks de qualité.

Résultats :

• Augmentation de 35% du trafic organique
• Amélioration du taux d’engagement grâce à une meilleure expérience utilisateur
• Amélioration significative du positionnement sur les moteurs de recherche pour des mots-clés stratégiques
• Retour positif des clients et partenaires sur la nouvelle image de marque